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检讨书是一种常用的日常应用文,是指在学习或工作中出现了问题或过错后,以书面的形式,对出现的问题或过错作出的检讨,并且改正。 我爱文学网今天为大家精心准备了所内民警行为监督管理不到位检讨书，希望对大家有所帮助!所内民警行为监督管理不到位检讨书
尊敬的公司领导：
20xx年3月21日晚，型号为KT06-351500产品30PCS准备出货时，经李总查看发现全部装错外壳(此批30PCSKT06-351500产品需装KT85154mm的外壳)，而在生产过程中及QA抽检时都无人发现此严重问题。做为品质主管，本人对此次严重品质问题有工作失职及监督不力等负有不可推卸的责任。在此特向公司领导作出深刻检讨。尽管公司从3月份开始已逐步完善ISO9001质量体系及相关程序文件，各相关标准文件也已制定发放下去。要求要严格按照程序文件及标准文件要求云执行。但在生产过程中，仍出现了此次未按标准要求工作现象。经认真分析，深刻反省，针对本部门此问题发生的主要原因有如下几点：
1、IC未收到相关的文件及标准要求，因此不知道对此产品进行检验
2、QA有收到生产任务单，但把重点放在了产品性能检验方面，从而没有对单上特别注意事项一栏进行关注，以至于没有检查到此次发生的问题点。
3、做为品质主管，没有及时的将此类信息传达下去，没有监督下属是否有按要求去执行，负有主要责任。为了避免此类问题再发生，现本部门将做如下改善：
(1、IC要严格根据作业指导书、生产任务单等相关文件资料对每款产品都要按照IC巡检表要求进行检验。
(2、QA抽检时要对生产任务单或产品测试指标上的每一项要求进行检验，不仅仅只是检验性能，对于用料及外观方面都要进行全面检验。
(3、对于产品常规要求将以书面形式(相关文件资料)或口头形式通知到QC/IC/QA;如产品有特殊要求及注意事项，将召开部门会议将信息传达下去，同时将在车间生产看板上生产/品质注意事项一栏中进行注明。
(4、将在下周，对相关人员进行一次关于检验标准的培训。
(5、在下周一，做出一份产品外观检验作业指导书，让品质检验员在检验时有依可循。
所内民警行为监督管理不到位检讨书
尊敬的各位领导，各位同事：
您们好！
今天我怀着无比羞愧的心情站在这里，为什么是我站在这里？而不是在座的各位，那是因为我犯了一个不可饶恕的错误，因管理不严而造成公司声誉受损，站在这里面对着大家的只有两种人，一种是满怀成就感，对大家汇报工作成绩，另一种像我这样，满怀惭愧的心情做检查、做检讨。各位同事，其实我也不想站在这里，我也要脸啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯错误在公司做检查，那我如何教育他，如何去面对家人，我感到很丢人，做人很失败，由于工作失误，手下员工没有教育好才导致这一次的投诉事件，在这一次的事件中，反应出了一个很大的问题，公司三令五升提倡服务的文明用语，加强服务质量，每次会议都强调服务的重要性，可是没有得到加气站员工的重视，这是为什么，难道是因为这份工作不重要，还是不看重自己现在的工作，既然是这样连自己的工作都不珍惜，单位声誉也不维护，那还在这里干什么，自己走人算了，离开加气站，一个单位，一个企业，最注重的就是信誉，声誉，如果连信誉都毁了，那还谈什么效益，没有了效益那公司白养着大家干什么，白吃白喝，像蛀虫一样，任何一个老板也不想做冤大头，自己的企业不挣钱，还要一堆白吃的，还闲着没事给自己的企业找麻烦，这样的员工就像吸血鬼一样，吸血鬼最起码还讲一下道义，找的都是年轻力壮的吸，我们气站已经弱不经风了，再也不要摧残它了，让它状大吧，我对我手下没有进行良好的引导与教育，造成教育失当，才造成这些问题的发生。
一个国家要有法律来管理，一个企业要有制度来约束，那一个气站就需要严格的制度，严格的管理，标准的行为规范，和良好的工作热情来治约，我也在反思，我的错误就是太仁慈，太过于迁就，人是个复杂的生命体，最麻烦的他是有思想的，改变一个人的外形容易，改变一个人的思想难，如果让别人按照我的思想行为处事的话，更难，我也常常对员工讲，工作要踏实，要敬业，不要干坏事，那样损人不利己，但事与愿违，有人偏偏要干损人利己的事，闹的姥姥不疼，舅舅不爱，回回把我推到风口浪尖上，我也要面子，我也想领导开会时，点到我不是反面教材，而是学习的榜样，那样我心情也会很爽，但结果是，每次我都有错误，都是要被批评的，这错误也是我造成的，对加气员工管理太松，造成你们工作心态的改变，没有正确对待，我也接受这次教训，在以后的工作中，要严查，严管，当你们觉得我管理太严，受不了时，那就有一定的成效了，工作状态应该有改变了。
同事们，我自05年10月加入新华联工作以来，我一直在一线工作，我自认为在工作中还是比较敬业的，我本人也没有在工作中给领导找过麻烦，历经111，222两位站长，在他们手下工作方面基本不让他们操太多的心，我能干的想办法都打理好了，尽心尽力，也不调皮捣蛋，如果我自己干，我觉得我是一条龙，可是我现在当领导了，带领手下弟兄们一起干，没干成龙，反而都干成虫了，兵熊熊一个，将熊熊一窝，我把他们全带熊了，归根到底原因在我这，没管理好，如果现在还不去加强管理，有可能某天就不是吵架的问题了，而是会把客户的头都能打破的问题，你们不要觉得可笑，万事皆有可能，领导们，同事们，今天我在这里对大家做的检讨就是要找出我错的原因，那样才能及时亡羊补牢，这种错误的问题是，日积月累，多年的不自己习惯养成的，在这过程中，站长也未尽职责，没有经常的和员工沟通教育，才形成了这不良习气的蔓延。另外每次站内老员工走后，新员工到来，都有老员工负责培养，老员工在培养过程中，没有把良好的工作理念、优秀的工作团队作风教给新员工，倒是把些不良习气、偷奸耍滑的工作态度给新员工教的挺透彻，新员工来后，好的方面学的比较慢，接受能力差，反面的东西一教就会，学的挺精通，真是青出于蓝而胜于蓝。我也经常在琢磨、反思，怎么样才能带好他们，一个出道几个月的新人，如果把这些聪明才智用到工作当中，搞技术创新，搞技能比拼，搞各班组售气量的竞争，该有多好，但事与愿违，他们所做的尽是歪门邪道。兄弟们，不能再胡乱的搞那种乱拳打死老师傅、损害公司利益的勾当了，我不想一天向对待自己敌人一样，处处提防你们，我只求你们踏实做事、好好做人。
所内民警行为监督管理不到位检讨书
尊敬的领导：
您好！
作为销售部的一名经理，在这次活动中没有管理到位，导致出现了很大的问题。此刻的我已经无颜以对，但是冷静下来之后，我想或许我还是应该检讨一下自己这次的失误，也要彻底的去反省一下自己，思考一下自己到底为什么会出现这样的问题，避免今后再重蹈覆辙。所以还望领导您给予我这一次机会，我也相信自己会有所改变，让你看到更好的那一面的。
这次活动举办是我们筹划很久了的。加上昨天活动的时候下雨，所以我们的工作就更遇到了一些问题了。当时我也及时的调整了方案，但是还是出现了一些不管理不到位的情况。这确实是我的疏漏，也是暴露了我一些方面的不足。我非常的惭愧和自责，如果不是因为我的问题，公司也不会有这样的损失，我知道不管现在我去做什么，都没有办法挽回这个局面了。但不管领导给予我怎样的惩罚和批评，我都接纳和改变。
昨天举办活动的时候下了雨，所以原本计划在外面搭台做活动的计划也落空了，我们只得把场子改小一点，放到商场里面去，在这个过程当中，我也和商场的工作人员协商了很久，最后还是争取了一个机会把活动缩小一点进行。但正是因为我安排没有很妥当，我们的工作人员之间出现了很大的争端。当时我们部门的两个同事在一件事情上由于我没有安排合理争论了起来，加上当时我不在现场，所以造成了一发不可收拾的场面。不仅是给商场这个公共环境带来了恶劣的影响，也给我们公司带来不可弥补的损失。
后来我知道情况之后，立马到达了现场，及时化解了。我作为这次活动的策划人，也作为销售部的管理者，竟然在这样的小事情上都没有安排好，我这没有脸面去面对公司的各位领导了。虽然最后我做了一些弥补，也让这个事情的影响降到了最小，但是对公司的损失仍然是存在的。我知道就算自己道歉无数遍都没有用，但是我真的需要跟大家道个歉，是我工作的失职，我从业十多年了，还出现这样的情况，真的有些打脸了。
对于公司，对于给位领导，我都是非常抱歉的，这次不管对我的惩罚是什么，都是我应该去承担的，我会安然接受，也会尽快把自己的这个问题改正过来，希望大家依旧可以期待我更好的工作表现。
此致
敬礼！
