政府领导讲话稿范文


经典美文 2020-09-11 14:38:14 经典美文
[摘要]讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,以下是我能网小编为大家带来的关于政府领导讲话稿范文,以供大

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  讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,以下是我能网小编为大家带来的关于政府领导讲话稿范文,以供大家参考!

  政府领导讲话稿范文

  各位来宾、朋友们、同志们:大家下午好!

  今天,雷凯控股集团公司邀请各省市驻广州办事处的领导来到湖南省郴州市,参观考察湖南泰安智能立体车库设备有限公司,并将在这里隆重举行签约仪式。首先,请允许我代表郴州市委、市政府对各位领导、嘉宾的到来表示热烈的欢迎,并对各方的顺利合作表示衷心的祝贺。同时也向落户郴州市、为郴州市经济建设作出贡献的泰安智能立体车库设备有限公司及全体员工致以亲切的问慰!

  郴州市位于湖南省东南部,“林中之城,创享之都”,誉名“福城”,中国优秀旅游城市,中国温泉之乡,粤港澳“后花园”。为国家级湘南承接产业转移示范区,湖南对接粤港澳的“南大门”,“华南经济圈”、“珠三角经济圈”多重辐射地区。郴州市作为湖南省改革开放先行区,正越来越受投资者、创业者青睐。

  “十二五”时期,郴州按照“一化两城三创四大”总体思路,开拓创新,积极应对经济下行压力,推动经济结构优化、发展动力转换、发展方式转变,“开放郴州、数字郴州、森林郴州、幸福郴州”建设全面推进,“两城”建设取得阶段性进展,全面建成小康社会迈出坚实步伐。

  “十三五”规划,郴州将牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,把发展基点放在创新上,促进创新的体制架构,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展,将不遗余力地加大对市场主体的引进、培育、扶持力度,把产业做强,把企业做优,把市场搞活。努力把郴州打造成湖南深化改革开放先行区、产业转型发展示范区、统筹城乡和生态文明建设引领区,确保如期全面建成小康社会。我们有理由相信,郴州,必将成为最佳安居、作息、旅游的福地、最炙手可热的商业旺地与财富宝地。

  智能立体车库是解决当前城市停车难问题的有效途径,也是当前改革创新、稳定经济增长的重要举措。湖南泰安智能立体车库设备有限公司是一家一直致力于智能立体停车设备的研发、设计、制造、安装与服务的国家高新技术企业,产品在高端全智能立体停车设备领域中种类多、规格高。产品已在湖南各地市及周边的湖北、江西、广西、广州、深圳等省市得到广泛的推广应用、受到好评,郴州市目前已有立体车库1000多个车位。郴州市委、市政府高度重视、并专题研究解决城市停车难的问题和泰安智能立体车库的发展,近期将出台《鼓励建设经营立体停车场的意见》,大力整顿城市交通停车秩序和鼓励支持智能立体车库的推广应用。

  雷凯控股集团作为国内领先的智能立体车库研发制造及投资机构,与湖南泰安智能立体车库设备有限公司合作是天作之合。我希望你们双方通过开展更加广泛的交流与合作,相互支持,相互促进,共谋发展,实现“双赢”, 衷心祝愿你们的合作成功与发展将会成为智能立体车库行业的引领者。

  同时,也希望各位通过对泰安智能车库的考察,有新的认识与收获,达成合作意向,建立起长期稳定的战略合作伙伴关系,将泰安智能立体车库的产品推向各地、推向全国,为解决当地、乃至全国城市停车难作出积极贡献。

  欢迎各位嘉宾有更多的机会做客郴州,加强交流,传经送宝,为郴州市的发展出谋划策。借此机会,向长期关心和支持郴州市发展的各界人士表示衷心的感谢! 最后,我祝愿,泰安智能立体车库研发制造基地考察活动暨签约仪式圆满成功!祝各位在郴州工作、生活愉快!祝各位身体健康,事业发达!

  谢谢大家。

  政府领导讲话稿范文

  2010年以来,为加快打通基层治理“最后一公里”,我们以徐霞客镇成为全国行政管理体制改革试点镇为契机,注重改革配套协同,放大制度集成效应,大力推动集中审批、便捷服务、网格治理、综合执法,积极构建基层现代治理新模式。

  一是政务服务一窗口,让数据多跑路、群众少跑腿。陈女士是徐霞客镇一家服装店的老板,4月份办理工商登记时,不仅当天领到了营业执照,而且通过网上申报,第二天就拿到了户外广告设置许可证。过去分别要花5个和7个工作日、到市里才能办成的事,现在在镇里“一趟搞定”,这得益于该镇有个“一窗式”政务服务大厅,把江阴市级下放的228项行政审批和公共服务事项全部标准化、数字化,把原来26个专业窗口整合成14个综合窗口,把各窗口“专业选手”培养成“全能选手”,通过前台窗口统一受理、后台科室分类处置,做到“一窗通办、一章审批”。同时,开通网上办事大厅、政务服务APP,187项审批服务事项实现“网上办”、105项实现“不见面”,真正做到了把方便带给群众、把复杂留给系统、把高效赋予政府。

  二是镇村治理一张网,让监管无盲区、责任全覆盖。今年1月,徐霞客镇一家企业擅自搭建围墙,刚刚动工不到10分钟,就被网格信息员老于发现并拍照上报,不到2个小时,违章搭建就被综合执法人员全部拆除。而在过去,类似的违建现象,要么发现不了,要么由于发现太晚导致群众违规成本高、执法处置难度大。像老于这样的网格信息员,徐霞客镇共有1025名,他们分布在以村、社区为单位的21个一级网格和以自然村为单位的179个二级网格中,和网格长、网格员、督查员、联络员、巡查员一起统称“一长五员”,全面负责收集、处理各自网格内发生的环保、安监、国土等14大类问题,并严格定人、定时、定岗、定责、定标准、定奖惩,同时,鼓励群众“随手拍”,将发现的问题上传手机客户端,从而调动了全社会力量,形成了大联动监管,变“不告不理”为主动发现,变条线检查为综合巡查,真正以“上面千条线、下面一张网”,将民生事项解决在群众需要之时,将社会问题化解在初发萌芽之际,近四年来,全镇信访总量下降了51%。

  三是综合执法一队伍,让矛盾不推诿、处置短平快。乡镇权小责大、没有执法权,而且很多问题处置涉及多个部门,面临着许多“看得见、管不了”或者“管得了、管不好”的治理难题。而在徐霞客镇,一支队伍管执法,这些问题迎刃而解。2012年,我们成立了徐霞客镇综合执法局,并根据“人员全能型、执法全天候”原则,按网格片区,将88名执法队员划分为3个执法中队,统一行使城管、环保、安监、文化等13个部门的647项行政执法权,通过权力下放、人员下沉,既增强了执法的话语权,又打破了条线的壁垒藩篱,根治了“多头管理、相互推诿”难题。同时,充分运用“互联网+”,大力推行“双随机一公开”执法检查,对每一名执法人员、每一次执法行为,随时定位,实时监控,确保监管不缺位、执法更规范。

  四是日常管理一中心,让服务更智慧、治理更现代。改革试点以来,徐霞客镇行政机构由33个减少到9个,编制数从234个压缩到202个,办事效率却提高了40%,究其原因,除办事流程大幅压缩近1/3外,更重要的是,我们按照管理扁平化要求,成立了依托大数据、云平台的镇综合管理服务指挥中心。目前,中心已并入社保、计生等7张专网,整合社保预警、舆情监控等8大监测系统1223个监控点,集中党建、综治等38个领域的相关数据,并实时更新、互联互通。海量的大数据,有力促进了各类民生需求和社会热点问题的分析研判、回应处理;科学的云平台,助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后评估、评后考核、考核入档、归档入云”九步闭环工作流程,以更智能化的管理,让行政服务更精细更高效。

  总结徐霞客镇的成功经验,我们的体会是:改革不能单兵突进、零打碎敲,而要系统谋划、整体推进。社会治理之难、百姓民生所需,就是我们主动作为、改革攻坚的方向依循,改革的方向定准了,改革的手术刀把好了,改革的红利就会不断释放。

  下一步,我们将市镇联动,下好“先手棋”,打好“组合拳”,在全市镇(街)全面推广复制徐霞客镇经验做法,开展以“六个大”为基础的市级综合改革试点:

  一是编制权责大清单。以468项省定赋权清单为基础,依法赋予江阴所有镇(街)部分市级经济社会管理权限,做到能放即放、应放尽放。

  二是构建管理大网格。市镇村三级全面建网,把全市每寸土地、每个人员都纳入网格之中,并同步融入党建、群团等职能,把支部建在网格上。

  三是打造政务大平台。组建市行政审批局,全面实施“互联网+政务服务”“一窗受理、全市通办”,加快实现办理“企业注册开业2日以内、不动产权证4日以内、施工许可40日以内”的“2440”目标。

  四是推动综合大执法。组建市、镇(街)两级综合行政执法局,下沉执法力量,归并执法权限,全面实现“一支队伍管执法”。

  五是实施高效大监管。建立覆盖全市所有人群、所有企事业单位的信用信息体系,健全“双随机一公开”机制,强化事中事后监管。

  六是共享全市大数据。建设市大数据中心,建成统一的企业库、人员库、电子证照库等多个基础数据库,打破信息“孤岛”,全面开放共享。以此为基础,我们将坚持问题导向,整体推进经济体制、生态文明体制、开发开放体制、农业农村体制、社会事业体制等重点领域改革,以综合改革之力,聚系统集成之效,让经济社会发展有更强的“云”动能,让人民群众有更多的获得感。

  点点滴滴抓服务 久久为功促落实

  高邮市委书记 勾凤诚

  高邮是国家历史文化名城、世界遗产城市,也是苏中与苏北结合部经济相对薄弱地区。如何在“追赶”与“转型”中,下好改革创新“先手棋”、打赢“两聚一高”主动仗?我们的实践与体会是:从政府表率入手,从党员干部做起,点点滴滴抓服务,久久为功促落实,让改革创新成为社会各界的共同行动、县域发展的第一动力。

  一、深化改革,改出服务新担当。围绕推进行政审批制度改革,我们着力推行项目审批代办帮办,坚持乡镇代办、部门帮办、政务中心督办。去年9月份开展以来,近200人的“两员”队伍,脱下“官帽子”,甘当“店小二”,带着感情、带着责任、带着担当,代办帮办服务事项3565件,占政务中心窗口同期服务事项的81.87%。期间,总投资50亿元的海润项目一期工程创造了“高邮速度”:去年12月份洽谈签约、今年2月份参加全省集中开工,预计10月份竣工投产。我们大力推进“放管服”改革,全力以赴“减环节、减时间、减材料”,5月底前完成省委、省政府确定的“3550”任务。鼓励部门争先创优,在扬州市条线组织的2016年度综合考核中,我市经济、城建、民生近20个部门位列第一,集约节约利用土地工作得到国务院办公厅通报表扬。我们聚焦“破除中梗阻、弘扬正能量”,组织社会各界人士,在51个部门的104个科室中评选“最难办事科室”,强化问责,提升实效。我们还将印制党群联系卡,送到千家万户。联系卡上,既有186个部门服务电话,也有纪委监督电话,既给广大群众开好“方便门”,也给工作人员套上“紧箍咒”,更给评选工作提供“新线索”。如今,好的投资环境,让越来越多的企业家腾出精力,专注围墙内的事。今年1-4月,我市新开工亿元以上产业项目17个,实现固定资产投资157.74亿元、增长20%,其中工业投资占比58.2%。

  二、鼓励创新,创出企业新作为。高邮现有规上工业企业527家,二级资质以上建筑业企业134家。如何化数量优势为质量优势、产业优势,企业创新是关键,政府鼓励也很重要。为此,在今年的第一个工作日,我们召开了企业家发展大会,近600名企业家应邀参加,7位企业家主席台就坐。会上,我和大家作了交流,表达了感谢之情,承诺了服务举措,提出了“听党话、跟党走”,争做具有“开明的理念、开拓的劲头、开放的举措、开阔的胸襟”优秀企业家的期盼。这样做,营造了尊重企业家、善待企业家的良好氛围,企业家抢占“风口”、二次创业的信心明显增强。我们认为,服务企业,就是服务经济发展、服务民生幸福、服务高邮未来。为此,我们开展了龙头企业培育、骨干企业上市、小微企业创业创新、院士博士高邮行等行动,出台了资本市场建设、缓解融资难等政策意见,既用真金白银引导企业转型升级,也用诚挚服务解决企业实际困难。我们要求,企业提出的问题,能解决的,马上就办、说到做到;有难度的,会商解决、形成纪要;难以解决的,当面告知、说明原因。今年以来,我市1家工业企业主板上市,1家建筑业企业晋升特级资质,工业经济“稳中快进”。1-4月份,工业开票销售185.9亿元,增长19.6%;工业入库税收7.1亿元,增长48.3%。我们认为,企业家的发展,推动着高邮未来的发展;企业家的高度,决定着高邮未来发展的高度。为此,我们实施了企业家培育三年行动计划,通过组织高校专题培训,举办“企业家讲堂”、青年创业沙龙、外出参观考察,拜访大院大所,市镇主要负责同志定期召开企业家座谈会等活动,全面提升企业家素质。同时,组织评选“十佳企业家”、“突出贡献企业家”,健全企业家荣誉体系,进一步弘扬企业家精神。

  三、严管厚爱,激发党员干部正能量。推动改革落实、释放发展活力,需要充分发挥党员干部的作用,既要严管,也要厚爱,让党员干部在严管中心存敬畏、严守底线,在厚爱中感受温暖、敢于创新。一是旗帜鲜明担当。去年9月份,我们按照“三个区分开来”的要求,出台了《党员干部改革创新、干事担当容错免责实施办法》,对领导干部在遵循规律创新、遵守规矩干事过程中出现的10种失误或轻微违纪行为,凡达到尽职要求的,对其从轻、减轻处分甚至免予问责。二是区别对待使用。开展“如何发现好干部,如何使用好干部,如何培养选拔优秀年轻干部”“三个如何”大讨论活动,分层分类实名推荐“好干部”,扶秀木以树正气。实施年轻干部培养选拔“151”计划,明确10个方面的措施,推动更多年轻有为的同志走上领导岗位。注重使用好各年龄段的干部,对那些个性鲜明、有魄力、能干事但也容易得罪人的干部,实事求是、正确对待。酝酿出台《受党纪政纪处分或组织处理干部任职管理办法》,对曾经受到党纪政纪处分,但影响期届满,而且目前表现较好的同志,一视同仁使用。三是春风化雨提醒。按照全覆盖、常态化、实打实的要求,出台加强和改进谈心谈话工作的意见,确保股级以上干部接受谈心谈话每年至少一次。今年1-4月份,市四套班子负责同志结合组织、纪检部门的两幅“画像”,原汁原味和180多名乡科级领导干部进行了谈心谈话,将“四种形态”再提前一步。四是至真至诚关爱。去年底,我在全面走访党群部门时,见到一位同志,她告诉我,工作了30多年,还是第一次在自己办公室见到市委领导。走访中我还发现,有一个部门用的还是八十年代的办公桌椅。这些话语和画面,折射出我们不够重视小的部门和困难部位。今年年初,市委常委会专题听取党群部门工作情况汇报,并要求全体市领导逐一深入分管、联系的部门、单位,与大家沟通交流,解决实际困难。下一步,我们还将健全干部职工关心关爱机制,明确具体的政策措施,让机关和基层每个单位、每位同志充分感受到组织的温暖,共同为高水平全面建成小康社会添砖加瓦、出力流汗。

  走好审改“三部” 释放发展新活力

  南京市江宁区委书记 李世贵

  政府领导讲话稿范文

  同志们、朋友们:

  今天,**市第二人民医院精神科住院大楼项目在这里举行隆重的开工奠基仪式。这既是市第二人民医院全体干部职工的一件喜事,也是我市卫生事业发展中的一件大事。在这里,我谨代表市人民政府向市第二人民医院表示热烈的祝贺,并向出席今天开工奠基仪式的各位来宾、朋友表示热烈地欢迎。向长期以来一直关心和支持我市卫生事业发展的各位领导及社会各界的朋友们表示衷心的感谢!

  市第二人民医院精神科住院大楼建设项目是我市加快精神卫生事业发展的一项重点工程、民心工程。众所周知,市第二人民医院是我市唯一的一所精神病专科医院,承担着我市和周边地区繁重的精神医疗、护理、保健、教学、科研任务,在全院干部职工的努力下,经过三十多年的建设和发展,医院的办院规模逐步扩大,服务水平逐步提高,赢得了社会各界普遍赞誉。但是,随着我市经济社会的发展和人口的不断增长,加上社会竞争和社会的压力的加大,社会和群众对精神卫生工作的需求越来越大,要求越来越高,我市目前的精神卫生资源难以满足广大人民群众的就医需求。因此,市第二人民医院精神科住院大楼建设项目,不仅仅是医院改善就医环境、提高服务能力,加快医院自身发展的客观需要,也是我市推动和加快精神卫生事业发展的必然要求。各市直有关职能管理部门,要高度重视,加强领导,落实责任,以高度的责任感和紧迫感,以时不我待、只争朝夕的精神状态,及时为项目建设遇到的困难和问题排忧解难,积极创造有利的条件,确保项目建设顺利推进。希望建设单位要加强项目建设的监督管理,保证项目建设稳步推进;资金管理部门要严格建设资金管理,保证建设资金规范、及时、合理拨付;施工单位既要保证工程质量、保证工程进度,更要确保施工安全;监理、审计部门要认真履行职责,确保项目建设每个环节不出任何问题,真正让市第二人民医院精神科住院大楼建设高标准、严要求、高水平地完成,使项目建设成为阳光工程、廉政工程,成为职工满意、社会满意、群众满意的民心工程。

  最后,预祝市第二人民医院精神科住院大楼开工奠基仪式圆满成功;预祝精神科住院大楼建设项目如期竣工并早日投入使用!祝市第二人民医院的明天更加美好!祝各位嘉宾、同志们、朋友们身体健康、工作顺利!

  谢谢大家!

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